如果2020是一張考卷，愿我們都能交出滿意答卷。
步入十月，2020年也進入了倒計時。
10月8，在國慶&中秋雙節的最后一天，陶瓷十大品牌華鵬陶瓷第三季度總結會議順勢開啟，展開了為期兩天的總結及內部培訓會議，積能蓄勢再出發，奮戰最后一個季度，全力沖刺年度目標任務。
一往無前，沖刺2020！
從目標到結果
以高質量的總結明確業績增長點
“抓管理，盯業績”作為華鵬陶瓷2020年度工作的重要抓手，“定目標、列計劃、抓落實、求結果”，成為2020年度華鵬人的基本要求。
因此每月月度工作總結要求業務人員以數據說話，以結果為導向。步入十月，第三季度告一段落，年中總結立下的flag是否都實現了？
盤點數據，核對目標，檢驗結果，第三季度總結會議，每個業務人員從老客戶回款、新客戶簽約、工程項目等業績增長點，詳細總結，并評估已達成成果和預期成果之間的偏差，明確接下來的目標和分解規劃。
從品牌到品效
用品效協同雙輪驅動為品牌賦能
“以客戶為中心，以業績為目標”，作為后勤服務部門，銷售管理部、設計組、市場部，在2020年度工作中更注重品效協同，第三季度以“品牌線”和“效果線”的雙輪驅動，聚焦重點客戶服務，持續為品牌賦能。
▲ 管理部主管侯愛勤—— 服務流程標準化，提升內部效率
90天快速盈利系統作為華鵬陶瓷針對經銷商的商業模式支持系統，推出以來，在應用幫扶的過程中，也不斷在完善。為縮短設計時間，第三季度，設計組開發了500方店面設計模塊，實現終端快速建店。
▲ 設計組主管胡苑茹
第三季度，市場部針對重點客戶，進行全程幫扶，店面管理+銷售提升全面導入，幫助客戶掌握店面運營流程和標準，實現快速盈利。
▲ 市場部總監莫東盛
2020年，佛山陶瓷品牌華鵬陶瓷致力打造學習型團隊，開啟全員學習模式。通過內生成長，應對外界變化，持續學習，為自己賦能。
▲ 華鵬陶瓷H+商學院金牌講師陳舒敏
微信互動必殺技，作為基本的銷售技能和實用的銷售工具，華鵬陶瓷H+商學院金牌講師陳舒敏，為華鵬小伙伴展開了詳細的講解。
雙輪驅動，品效協同，第三季度的成果也有目共睹。在終端市場低迷的情況下，華鵬陶瓷保持了一定的招商節奏，在招商數量和質量上都有所提升。
▲ 華鵬陶瓷總經理姚松榕
華鵬陶瓷總經理姚松榕總結道，目前的市場環境，對華鵬品牌來說是最好的時期，華鵬陶瓷規范的運營體系和風控體系，在混亂后秩序重建的當下，更突顯價值，要相信體系的力量！第四季度，我們依然要盯緊目標，擴大招商，堅持長期主義，在大浪淘沙之下，尋找優質客戶，沖刺2020年度目標任務。
