發(fā)布時間:2020-06-04閱讀:
總結(jié)五月,奮進六月。5月29日-30日,華鵬陶瓷月度工作總結(jié)及內(nèi)部培訓(xùn)會議召開。面對突襲的疫情“黑天鵝”,各行各業(yè)深陷困局,各領(lǐng)域企業(yè)開始反思,如何突破既定局勢,如何在未來變挑戰(zhàn)為機遇?華鵬陶瓷總結(jié)經(jīng)驗,同時打造學(xué)習(xí)型團隊,構(gòu)建專業(yè)化人才梯隊,與品牌共成長,謀發(fā)展。
總結(jié)工作不足,分享成功經(jīng)驗
會議期間,華鵬陶瓷各大區(qū)總監(jiān)就五月份的銷售情況,作了詳盡的匯報。各大區(qū)總監(jiān)對各自管轄區(qū)存在的問題作出了反映,共同探討,并就六月份的業(yè)務(wù)開展做了詳細的規(guī)劃。此外,部分大區(qū)總監(jiān)還分享了自己的成功工作經(jīng)驗。
華鵬陶瓷華東一區(qū)總監(jiān)王瓏
華鵬陶瓷華東二區(qū)總監(jiān)胡志
華鵬陶瓷華南一區(qū)總監(jiān)劉建平
華鵬陶瓷華南二區(qū)總監(jiān)陳志平
華鵬陶瓷西南大區(qū)總監(jiān)曠穩(wěn)生
華鵬陶瓷華北大區(qū)總監(jiān)楊立明
華鵬陶瓷戰(zhàn)略部總監(jiān)楊麗云
作為后勤服務(wù)部門,市場部各版塊也針對性的就各自工作做了詳細的總結(jié),呈現(xiàn)過去一個月的工作成果,及對銷售工作的支持和幫助,并為接下來的六月銷售服務(wù)做出了詳細的規(guī)劃。
華鵬陶瓷市場部總監(jiān)莫東盛
華鵬陶瓷設(shè)計組李堅華
各版塊負責(zé)人總結(jié)之后,華鵬陶瓷副總經(jīng)理閆蕾作了“做對的事情,把事情做對”的主題講話。閆總表示,在疫情危機下,我們需要做的就是,從戰(zhàn)略層面,做對的事情,從戰(zhàn)術(shù)層面,把事情做對,上下齊心,把握好基本面。
華鵬陶瓷總經(jīng)理姚松榕作了“構(gòu)建自己的優(yōu)勢”的總結(jié)發(fā)言。姚總表示,越是面對紛繁的變局,我們越要堅守本心,認清自我,建立自信,構(gòu)建自己的優(yōu)勢,并發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
活動執(zhí)行流程講解,終端市場進階再提升
2019年,華鵬陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新、展示升級、品牌提升,總部形象煥然一新,在招商上也取得了不斐的成果。2020年,華鵬陶瓷著力終端,著手終端市場深度挖掘,深化終端精細化運營。
華鵬陶瓷幫扶組林濤
為此,華鵬陶瓷幫扶組開發(fā)了《終端活動執(zhí)行標準流程》課程,幫助華鵬銷售團隊,認識終端活動的重要性、了解活動的標準流程,使我們的業(yè)務(wù)人員具備基本的活動能力,旨在盤活終端市場,使華鵬陶瓷終端市場進階再提升。
工程項目管理流程解讀,服務(wù)流程標準化
在精裝房比例攀升,擠占零售市場的大環(huán)境下,華鵬陶瓷憑借二十多年的生產(chǎn)、研發(fā)經(jīng)驗和資金實力,牢牢把住工程市場,在工程渠道也屢有斬獲。
華鵬陶瓷管理部何淑芬
針對工程項目特性,華鵬陶瓷管理部講解了《工程項目管理和操作章程》,對工程項目的申報、跟進等環(huán)節(jié)做了詳細講解,使服務(wù)流程標準化,幫助華鵬同事熟悉工程項目流程,提升工作效率。
總結(jié)是為了更好的前行,為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),華鵬團隊再一次提升,在不斷學(xué)習(xí)中完善自我,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提升競爭優(yōu)勢。
前段時間,熱播美劇《繼承之戰(zhàn)》,居中的家居氛圍滿滿的細節(jié)感,在劇播出后又產(chǎn)生了一個裝修風(fēng)格熱詞——"老錢風(fēng)(old money ) "。而這突然殺出來的“老錢風(fēng)...
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